截至2015年為止，根據美國專利及商標局統計，台灣在美國擁有1.2萬件專利，僅次於美國、德國、日本和韓國；奧睿事務所律師張亞樵表示，台灣代工製造業深藏不露，有相當多技術專利，卻不善於活化，讓這些專利變為有利於企業的商業策略之一，實屬可惜。

 

他指出，國內多數中小企業長期著重本業，如申請專利多出於「防禦型」理由，避免他國企業提出侵權告訴，這些專利多半藏於公司內積灰塵，而非轉化為商業策略手段。

 

他認為，透過販售專利、或是收取授權金，甚至轉化專利作為主動出擊的訴訟工具，台灣也有潛力在國際專利戰中擠身一席之地。

 

張亞樵以台灣過去的「兩兆雙星」面板產業為例，南韓LGD向華映、友達及奇美電等提出侵權訴訟，雖不能說是造成台灣面板業落後南韓的主因，但其中所耗費的時間和金錢仍成為我國廠商相當的負擔。

 

當然，台灣企業也不是省油的燈，友達於2010年於反訴中勝出，反將南韓LGD一軍，大立光也於2013年也向韓國三星提出告訴，認定三星侵犯大立光擁有的六項光學鏡頭專利。

 

張亞樵指出，像是這樣的訴訟，最終的目的未必是為了授權金或龐大的侵權罰金，而是能作為雙方商業談判的籌碼，尋求更好的合作條件，像是屬意的訂單數量或價格等。這些範例都展現台灣廠商有足夠的智慧和彈藥加入專利大戰。

 

不過，日韓等國都有國家級的智財策略，我國政府在智財領域不能毫無作為；當局不能一昧鼓勵創新，卻不輔導、告知廠商在申請完專利後要做些什麼。台灣如果要加入專利戰，政府須扮演更積極的角色。

 

新聞來源:聯合新聞網